貴社の現状を丁寧にヒアリングし、埋もれている強みを再定義した上で、進むべき方向性を示す「営業戦略ロードマップ」を策定します。 約3ヶ月間で、現状の課題整理からアクションプランへの落とし込みまでを集中して実施。単なる理想論に終わらない、現実的な戦略を明確にします。
設備投資を伴う大型補助金を中心に、現場の強みを最大限に活かした事業シナリオを共に描き、貴社の挑戦を確かな成長へとつなげます。
経験学習サイクルを回し、商談の質を上げます。対象者は1名です。
・期間：全4日間
・初日 ヒアリング（2h）
2日目〜4日目 営業同行＆フィードバック（各日3~4h程度）
¥200,000
経験学習サイクルを回し、商談の質向上を組織内に定着させます。複数名での営業同行を通じて、共通の気づき・改善ポイントをチームで共有します。対象者は2～3名です。
・期間：全4日間
・初日 ヒアリング（2h）
2日目〜4日目 営業同行＆フィードバック（各日7~8h程度）
¥400,000～
※人数・内容により調整いたします。詳細は別途ご相談ください。
同行を通じて得た知見をもとに、貴社独自の「営業の型」を作り上がる中長期プランです。内容詳細は面談を通じて貴社に合わせたものを策定します。
・月1～2回訪問
・複数名同行
・営業の型・標準化
・会議同席
・期間：6ヶ月間〜
¥800,000〜
※人数・内容により調整いたします。詳細は別途ご相談ください
■経営顧問契約
ご訪問回数や支援範囲に応じます。
■営業戦略立案
現状分析からロードマップ作成までのスポット支援です。
■研修/セミナー
テーマや時間、参加人数に合わせて調整いたします。
■補助金申請支援
着手金＋成功報酬の形式です。支援内容により異なります。
